التخطيط للعقود و ادارة النزاعات في المشاريع لمدراء العقود
- وضع خطط المشروع مع التركيز على تحقيق الفوائد المستدامة.
- قيادة فريق المشروع نحو استخدام العقود وتسليم المشروعات.
- إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة والأطراف المتعاقدة.
- تعميق الفهم لأهمية العقود للشركات.
- تطبيق أحدث الأفكار على الصعيد الدولي لتسوية المنازعات.
- المقاولين ، والمقاولين من الباطن
- والمهندسين المعماريين والمهندسين وأصحاب الأعمال والمطورين ، واللوازم
- مديري العقود
- الاستشاريين
- موظفي القطاع العام والمؤسسات العامة
- الممولين
- المصرفيين
- المستشارين القانونيين والمحكمين
- وكلاء التأمين
- أهمية وجود العلاقات التعاقدية.
- متطلبات إعداد العقد الصحيح، من حيث العناصر والإجراءات الشكلية..
- السلطة والوكالة.
- عملية تقديم العطاءات.
- توفير المصادر البديلة.
- قابلية العقود للتنفيذ، مع التأكيد بشكل خاص على السياق الدولي.
- شكل الاتفاقية.
- التسلسل الهرمي للشروط والأحكام.
- الهياكل التعاقدية المختلفة –التقليدية والحديثة.
- المخاطرة والمنصب (الملكية) في التجارة الدولية وامكانية نقلها.
- الإخطارات والإجراءات الشكلية.
- تحديد القوانين والمحاكم المعنية.
- تعيين التزامات الأداء.
- السندات والضمانات.
- ضمانات الشركة الأم.
- خطابات النوايا، وخطابات الطمأنينة، وخطابات التوعية.
- وثائق التأمين.
- تقييم الحاجة إلى الأمان المالي.
0 Comments