معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمي ضمن أطر العمل




الاهداف 
Ø    اكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المال البشري.
Ø    التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
Ø    تغيير اتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
Ø    تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
Ø    إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية.
الفئة المستهدفة 
Ø    المدراء ورؤساء الأقسام.

Ø    موظفي إدارة الموارد البشرية.
Ø    المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.
المحاور 
Ø    ماهي إدارة الموارد البشرية.
Ø    أهمية إدارة الموارد البشرية طبقا لمنظور الجودة الشاملة.
Ø    الخطوات الرئيسية لتطور نظرة إدارة الموارد البشرية.


Ø    عوامل ظهور فكرة الموارد البشرية.
Ø    تعريف الفعالية.
Ø    الطرق التقليدية لقياس الفعالية.
Ø    المعايير الحديثة لقياس الفعالية.
Ø    علاقة الفعالية بالتميز الإداري المؤسسي.
Ø    تعريف فعالية إدارة الموارد البشرية.
Ø    طرق تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية.
Ø    المعايير الحديثة اللازم توافرها لتحقيق فعالية إدارة الموارد البشرية.
Ø    فعالية إدارة الموارد البشرية وأثرها في تفعيل الأداء المؤسسي.
Ø    المفاهيم المختلفة للكفاءة.
Ø    الأهمية الفعلية والعملية لأليات الكفاءة.
Ø    علاقة فعالية أدارة الموارد البشرية بكفاءة الأداء.
Ø    المعايير الحديثة المستخدمة في قياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد البشرية.
Ø    معايير التميز الإداري وجوائز الجودة.
Ø    النموذج العام الأوروبي لقياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد البشرية.
Ø    إدارة المعرفة والمعلومات لتقييم إدارة الموارد البشرية.
Ø    إدارة التقنية الحديثة وأثرها في رفع كفاءة أداء إدارة الموارد البشرية.
Ø    حالة عملية لدراسة «معايير كفاءة وفعالية جائزة الملك عبد الله للجودة

0 Comments