AMC
  • Home
  • Courses
  • Workshops
  • News
  • Instructors
  • Gallery
  • Clients
  • Brochure
  • About us
  • Contact us

ادارة مخاطر المشاريع والالتزام بالعقود

by asiamasters August 29, 2019


الاهداف
  • تعرف المشاركين على مفهوم إدارة المخاطر  .
  • تعرف المشاركين على الأشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها.
  • تنمية قدرة المشاركين على تحديد اهداف ادراة المخاطر.
  • تنمية معرفة المشاركين لخطوات عملية ادارة المخاطر.
  • تنمية قدرة المشاركين في التمييز بين الطرق الثلاث الشائعه للتعرف على المخاطر.
  • تنمية قدرة المشاركين في التعامل مع المخاطر ومواجهتها.
  • تنمية معارف المشاركين حول نشاطات ادارة المخاطر.
  • تنمية قدرة المشاركين في مجال إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
  • تنمية قدرة المشاركين في مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
  • إكتساب المشاركين لمهارات التخطيط لإدارة المخاطر.
  • تنمية قدرات المشاركين في مجال إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
  • إكساب المشاركين لمهارات التخطيط لمواجهة المخاطر . تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

الاشخاص المستهدفين

  • شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز .
  • كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية .
  • السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى .
  • مدراء الدوائر / ومدراء المناطق / ومدراء القطاعات.
  • مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام ومساعديهم ونوابهم.
  • المشرفين العامين والمشرفين الاخصائيين.
  • كافة القيادات العليا بالمنظمات .
  • مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام و نوابهم و مساعديهم .
  • المشرفين ومشرفي العموم و المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية.
  • الموظفين الاداريين والمشرفين ومن في حكمهم .
  • المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل .
  • مدراء المشاريع والبرامج و الوكلاء و مدراء المحافظ الاستثمارية .
  • روساء فرق العمل وأعضاء فرق العمل.
  • منسوبي و أخصائي إدارة العلاقات العامة و الإعلام.
  • الراغبين في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفائتهم وفاعليتهم.

 محاور البرنامج
:اليوم الاول
  • أهمية إدارة مخاطر المشاريع .
  • تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع .
  • دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع .
  • العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر .
  • مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI)
اليوم الثاني:
  • الهدف من عمليات تحديد المخاطر .
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر .
  • النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر .
  • الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
  • النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
  • الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
اليوم الثالث:
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
  • النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
  • الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
  • النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
اليوم الرابع:
  • عمليات تخطيط إدارة المخاطر و أهمية إدارة المخاطر على مستوى المنشأة
  • الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
  • العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
  • النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
اليوم الخامس:
  • الهدف من عمليات خطة مواجهة المخاطر
  • مسؤوليات منفذي خطط مواجهة المخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات خطة مواجهة المخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات خطة مواجهة المخاطر .
 ادارة مخاطر المشاريع والالتزام بالعقود

You may like these posts

  • Newer

  • Older

0 Comments

Follow Us

Recents in Beach

3/Beach/post-list

Facebook

Search This Blog

Contact us

Address: Office 2 B, level 6, Office Block, Grand Millennium Hotel 160, Bukit Bintang Street, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia

Email : info@asia-masters.com

Fixed line: +60327326992

Mobile / Whatsapp: +60189090379

Fax: +60327326992

Popular Posts

Menu Footer Widget

  • www.asiamasters.org
  • Home
  • About
  • Contact Us
Asia Masters by Asia Masters Blog | Designed by Asia Masters
Powered by Blogger