- مقدمة عن إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد
- التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد
- تشغيل الطلبات وقرارات النقل
- المخزون فى منظومة اللوجستيات
- منظومة التخزين والتداول
- المشتريات وجدولة الإمداد
- تعريف سلسلة الامداد
- ادارة سلسلة الامداد
- أنظمة إدارة المستودعات وأنظمة التحكم المستودعاتي
- العاملون في أي وظيفة من وظائف إدارة سلسلة التوريد (مراقبة المخزون والتخزين والشراء والنقل)
- الذين يودون توفير خدمة عملاء ناجحة بأقل تكلفة
- بالإضافة إلى أي موظف يحتاج لمعرفة المزيد عن دور إدارة سلسلة التوريد والمواد.
- أي شخص مسؤول عن المشتريات في كبرى المستويات الذي يسعى إلى تعزيز مهاراتهم أكثر
- هدف الإدارة الفعالة للأعمال اللوجستية يتمثل في توفير السلع والخدمات إلى العملاء في الأسواق المستهدفة
- وفقا لحاجاتهم ورغباتهم وبأفضل الطرق الممكنة، وأكثرها كفاءة من حيث الوقت والمكان وحالة هذه المنتجات
- دورة حياة المنتج
- حجم المبيعات
- المقدمة
- النمو
- النضج
- الانحدار
- عندما تحدث مشكلة فى منظومة التخطيط والمراقبة داخل الشركة فإن ذلك يعنى وجود محدد لوجستى أو مشكلة لوجستية
- تخطيط الاحتياجات وتخطيط الإنتاج أو العمليات قد ينتج عنهما مشاكل نتيجة عدم التزامن بين الموارد والإمكانيات الأمر الذى قد يترتب عليه ارتفاع في حجم وقيمة المخزون
- عملية شراء البضائع أو الخدمات بطيئة أو مرهقة وتعيق تحقيق المبيعات
- منع تحويل طلبات العملاء إلى أموال ومكاسب
- العائد على الاستثمار
- الفائدة
- رأس المال المستخدم
- عائد المبيعات
- التكاليف
- المخزون
- التحصيلات
- السيولة النقدية
- الأصول الثابتة
- متغير اللوجستيات
- زمن دورة الطلب
- استكمال الطلب
- دقة الفواتير
- سياسات المخزون ومستويات الخدمة
- تسهيلات التوزيع
- معدات النقل
- سياسات الشراء
- اختيارات التمويل للمخزون، المصنع، والمعدات
- تحقيق أعلى عائد ممكن على الاستثمار بمرور الوقت من خلال وضع تصميم لمنظومة اللوجستيات
- خفض التكاليف المتعلقة بالوفاء بمستويات خدمة العميل المطلوب تحقيقها مع تعظيم الفائدة للشركة.
- هو تعظيم العائد السنوى (نتيجة لمستوى الخدمة اللوجستية الذى يتم تقديمه للعملاء) مطروحا منه تكاليف التشغيل لمنظومة اللوجستيات نسبة إلى الاستثمارات السنوية فى منظومة اللوجستيات
- الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في اللوجستيات النقل والإمداد
0 Comments